北票市宏發(fā)食品有限公司社會(huì )責任報告

發(fā)布時(shí)間：2024-06-26

北票市宏發(fā)食品有限公司社會(huì )責任報告

　　本報告是北票市宏發(fā)食品有限公司結合公司在履行社會(huì )責任方面的具體情況編制的。報告真實(shí)、客觀(guān)地闡述了本公司2023年度在履行社會(huì )責任方面做出的具體工作，促使公司更好地履行和擔負社會(huì )責任。

　 2023年，公司一方面積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，依法保護職工的合法權益，著(zhù)力提升職工幸福指數，構筑企業(yè)與職工之間的和諧氛圍;另一方面，樹(shù)立和維護誠信、守法、公正的良好形象，依法納稅，主動(dòng)承擔對自然環(huán)境、對社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的義務(wù)，積極維護民族團結和社會(huì )穩定，支持和贊助社會(huì )公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì )弱勢群體的生存環(huán)境，扶貧濟困，救助災害。公司已將承擔企業(yè)社會(huì )責任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶(hù)、員工、股東和社會(huì )的共同進(jìn)步和發(fā)展。

　　一、扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，構建和諧共贏(yíng)合作關(guān)系

　　2023年，本公司以“化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升經(jīng)濟效益”為工作重心，在，風(fēng)險激增態(tài)勢愈演愈烈的不利條件下，排除萬(wàn)難，真抓實(shí)干，各項工作取得一定的發(fā)展和進(jìn)步。保質(zhì)保量地完成了每一批產(chǎn)品，獲得了廣大客戶(hù)的一致好評。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理，建立高效安全管理體系

　　公司對照管理提升活動(dòng)，著(zhù)眼企業(yè)綜合管理水平提升，取得了顯著(zhù)成效。一是編制公司規章制度匯編，完善企業(yè)制度化管理。二是加強安全管理，制定印發(fā)《應急預案管理辦法》，強化安全教育和引導，定期組織安全培訓講座，安全演練，提高全員安全生產(chǎn)意識和應急能力，全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。

　　三、履行社會(huì )義務(wù)，打造良好企業(yè)形象

　　1.創(chuàng )造社會(huì )就業(yè)情況

　　2023年，公司公開(kāi)招聘了應屆本科畢業(yè)生36名，以“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取“面試+筆試”的方式，做到程序規范、透明。

　　2.員工技能培訓情況

　　2023年，公司本著(zhù)“以人為本”的原則，以“一流的公司培養一流的員工，一流的員工創(chuàng )造一流的公司”為目標，提高員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能。一是舉辦以“愛(ài)崗敬業(yè)執行力”為主題的道德講堂，為大家進(jìn)行了一次凈化心靈的精神洗禮，弘揚了傳統文化，提升了員工職業(yè)道德修養和自身境界。

　　3.員工權益維護情況

　公司堅持以人為本的發(fā)展理念，認真落實(shí)國家政策，與職工簽訂勞動(dòng)合同率達到100%，并為所有職工辦理五險，保率100%。公司有職工食堂，實(shí)行餐補制度，提供通勤班車(chē)，在各大法定節假日為大家發(fā)放禮品 。

　　4.職業(yè)安全健康情況

　　公司建立員工健康定期檢查制度，每年安排職工體檢一次，應檢盡檢。請醫院的專(zhuān)家到單位作健康講座，對于體檢中出現的問(wèn)題進(jìn)行解答，并注重職業(yè)病的防治，引導員工們養成健康的生活方式。

　　5.節能減排和環(huán)境保護情況

　　公司將節能減排和環(huán)境保護工作融入公司日常的發(fā)展中，將節水、節電、節油、減排作為控制重點(diǎn)，扎實(shí)做好相關(guān)工作。大力開(kāi)展群眾性的節能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。在生產(chǎn)廠(chǎng)區安裝節能燈具，在必要地方安裝聲控燈，實(shí)現了節約用電;辦公用品領(lǐng)用遵循“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”的原則，實(shí)現了降低企業(yè)成本;盡量采用OA系統辦公，優(yōu)先采購節能產(chǎn)品，對紙張做到雙面打印，避免不必要的浪費，打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，做到了節約紙張和耗材;加強車(chē)輛管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”定點(diǎn)加油制度，對車(chē)輛做到勤檢查、勤保養，確保在最佳狀態(tài)行駛，公務(wù)用車(chē)采用派車(chē)單的方式，防止出現無(wú)令出車(chē)的現象，出車(chē)前盡量做到統籌安排，提前計劃好最佳行車(chē)路線(xiàn)，做到了減少能耗。